六西格玛绿带专注于帮助团队改进流程。成为六西格玛绿带，帮助你的团队提高效率，减少失误和损失，找到并移除障碍，提高交付质量。
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了解并实践六西格玛基本技能
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探索分析流程有效性的数据导向型技巧
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准备成为六西格玛绿带
课程
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六西格玛基础知识1 小时 47 分钟六西格玛基础知识
讲师: Richard Chua
本课程介绍了六西格玛基础知识。基本概念包括了品质关键点 (CTQ) 要求、变异、百万缺陷率 (DPMO)、六西格玛专业人士角色和腰带，以及成功确定六西格玛项目的标准。
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精益六西格玛：DMAIC 五步法 - 分析、改进和控制阶段1 小时 16 分钟精益六西格玛：DMAIC 五步法 - 分析、改进和控制阶段
讲师: Richard Chua
了解要成为精益六西格玛项目团队中的优秀成员，你需要了解哪些知识。了解 DMAIC 中“定义”和“测量”阶段用到的主要工具和技术。
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六西格玛绿带1 小时 42 分钟六西格玛绿带
讲师: Richard Chua
六西格玛是一种以客户为中心的数据驱动型方法，广泛应用于分析和改进流程、产品和服务的绩效。在本课程中，你可以获得成为六西格玛绿带所需的培训。
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项目管理基础知识：团队1 小时 26 分钟项目管理基础知识：团队
讲师: Bob McGannon
本课程教你如何了解团队成员、利用人才储备组建一支强队并为其设计工作，并获得最大成功。我们将探讨如何在协商中赢得关键资源、如何欣赏每个人的工作风格、以及如何解决冲突。
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项目管理基础知识：沟通1 小时 42 分钟项目管理基础知识：沟通
讲师: Doug Rose
本课程中介绍了管理项目沟通的秘诀，教你如何取得最大支持、确定利益相关者意见的优先级并获得最好的项目成果。学习如何使用沟通计划来制定双向沟通目标、举办会议、整理反馈并创建清晰的报告。
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变革管理基础知识1 小时 35 分钟变革管理基础知识
讲师: Bob McGannon
本课程将讨论在项目层级、特定业务领域乃至整个公司推动变革所需的原则和技巧，帮你准备、管理和支持变革流程，也将介绍流程中的五个阶段和成功需要的八种能力。
讲师
Richard Chua
Author, MBB Trainer, Consultant and Full Professor at The Jack Welch Management Institute
Eddie Davila
Teaching and Entertaining: In-person, Online, In Print
Dave Crenshaw
Keynote Speaker & Author on Productive Leadership | Top LinkedIn Learning Course Instructor
Bob McGannon
Doug Rose
Author | Artificial Intelligence | Data Ethics | Agility